【編者語(yǔ)】因疫情影響，集團(tuán)2020年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議不集會(huì)召開(kāi)，現(xiàn)將集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周曉明的會(huì)議講話稿原文發(fā)布于企業(yè)網(wǎng)站，請(qǐng)集團(tuán)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。
創(chuàng)新思路 練好內(nèi)功 全力助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)
周曉明
各級(jí)管理干部、全體員工：
為積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，全力支持新冠病毒疫情防控工作，規(guī)避人員聚集帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)決定2020年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議不集會(huì)召開(kāi)。公司各類表彰文件已寄發(fā)各部門，希望受到表彰的部門和員工要再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)�？偨�(jīng)理張春偉作的《2020年企業(yè)工作報(bào)告》已下發(fā)各級(jí)管理干部，報(bào)告客觀總結(jié)了過(guò)去一年的工作情況，分析了企業(yè)存在的問(wèn)題，部署了新一年重點(diǎn)工作，這是一個(gè)很好、很務(wù)實(shí)的報(bào)告，我完全贊同。希望認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)全體員工，各部門要迅速著手貫徹落實(shí)，要進(jìn)一步凝聚力量、認(rèn)清形勢(shì)，用實(shí)干和擔(dān)當(dāng)，努力為建設(shè)“健康諸安、活力諸安”形成強(qiáng)大合力。
一、充分肯定過(guò)去一年企業(yè)發(fā)展所取得的成績(jī)。
2019年度，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和復(fù)雜多變的建筑市場(chǎng)大環(huán)境，諸安集團(tuán)繼續(xù)緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展總基調(diào)，全體諸安人在工作中積極奮進(jìn)、勇于作為，推動(dòng)企業(yè)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)，可以概括為“五個(gè)穩(wěn)步”。一是主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步有升；二是市場(chǎng)拓展穩(wěn)步推進(jìn)；三是內(nèi)部管理穩(wěn)步加強(qiáng)；四是風(fēng)險(xiǎn)防控體系穩(wěn)步完善；五是產(chǎn)業(yè)鏈延伸穩(wěn)步展開(kāi)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)向過(guò)去一年為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各級(jí)管理干部和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
二、精準(zhǔn)把握新一年建筑行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)。
根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)總體形勢(shì)，2020年建筑行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是疫情帶來(lái)的影響，無(wú)疑會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)許多不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、困難和壓力，大家要做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。在工作中必須要堅(jiān)定清醒、準(zhǔn)確把握、精準(zhǔn)發(fā)力、順勢(shì)而為，要努力化解危機(jī)，緊緊抓住機(jī)遇。當(dāng)前國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序正在加快恢復(fù)，作為一家外向型的民營(yíng)建筑安裝企業(yè)，全體諸安人要切實(shí)根據(jù)各地區(qū)疫情防控形勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持做到“兩不誤”，疫情防控不能誤，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不能誤。要積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要進(jìn)一步抓住拓展業(yè)務(wù)這條生命線，緊跟國(guó)家政策走向，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，著力做好企業(yè)“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作。
三、對(duì)新一年企業(yè)工作的希望和要求。
2020年集團(tuán)上下要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為科學(xué)指引，腳踏實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。今年是國(guó)家高水平全面建成小康社會(huì)的決勝之年，同時(shí)也是集團(tuán)“十三五”時(shí)期《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的收官之年，“十四五”時(shí)期《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的謀劃之年，做好今年的企業(yè)工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。總的要求是繼續(xù)緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，創(chuàng)新思路，練好內(nèi)功，全力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷開(kāi)拓諸安集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的新局面。
一是全體諸安人要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，積極適應(yīng)新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。要始終堅(jiān)持“以問(wèn)題為導(dǎo)向”，面對(duì)新時(shí)代新的發(fā)展環(huán)境，要與時(shí)俱進(jìn)，要積極轉(zhuǎn)變思維模式和理念，要緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，抓住國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)三角一體化、新型城鎮(zhèn)化和浙江省大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)、老舊小區(qū)改造和美麗城鎮(zhèn)建設(shè)等戰(zhàn)略契機(jī)，特別是要抓住國(guó)家對(duì)“新基建”大投入的戰(zhàn)略機(jī)遇。要進(jìn)一步與大型設(shè)計(jì)院開(kāi)展合作，積極參與EPC、PPP項(xiàng)目。在“國(guó)進(jìn)民退”的大環(huán)境下，要進(jìn)一步與央企、大型國(guó)企開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)“抱住大腿”。同時(shí)要繼續(xù)與原有優(yōu)質(zhì)合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，全力以赴開(kāi)展好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。要牢固樹(shù)立品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，積極開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”�！昂玫墓芾沓鲂б妫玫墓芾沓鼍贰贝蠹乙欢ㄒ懹浻谛�。在做精做強(qiáng)機(jī)電安裝主業(yè)的同時(shí)，充分發(fā)揮好企業(yè)各類資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，努力提升各類項(xiàng)目的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步確保省內(nèi)行業(yè)“龍頭”地位不動(dòng)搖，擦亮諸安的“金字招牌”。
二是全體諸安人要進(jìn)一步練好內(nèi)功，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理能力和綜合管理水平。要求各級(jí)管理干部要經(jīng)常性深入生產(chǎn)第一線，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)做到提質(zhì)增效。企業(yè)的工作千頭萬(wàn)緒，各級(jí)管理干部要全力以赴做好本職工作，遇到問(wèn)題和困難要多思考，要以企業(yè)全局利益出發(fā)，做到遇事不驚，處事不慌。企業(yè)是一個(gè)整體，各部門要以大局為重，要充分利用、發(fā)揮好集團(tuán)人力、財(cái)力、物力的優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，要進(jìn)一步抱團(tuán)發(fā)展。
三是全體諸安人要進(jìn)一步提升主人翁意識(shí)，把人力資源建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心要素和戰(zhàn)略支撐來(lái)抓。不論是集團(tuán)總部還是各子公司、分公司都要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，要努力做好人才的培育和引進(jìn)，做好管理團(tuán)隊(duì)和員工梯隊(duì)建設(shè)，提升員工技能水平。要給予積極向上的優(yōu)秀員工培訓(xùn)、晉升的機(jī)會(huì)和待遇，讓每位員工有歸屬感獲得感，努力打造一批富有朝氣、踏實(shí)肯干的諸安人。當(dāng)前在疫情防控常態(tài)化的形勢(shì)下，市場(chǎng)勞動(dòng)力供需關(guān)系更趨緊張，建設(shè)自有技術(shù)工人隊(duì)伍顯得尤為重要。在這個(gè)特殊時(shí)期，要充分掌握員工的訴求與期盼，用關(guān)心關(guān)愛(ài)提高員工認(rèn)同感和歸屬感，穩(wěn)定壯大工人隊(duì)伍。新的一年，公司人力資源部要有計(jì)劃的統(tǒng)籌推進(jìn)各層面的人力資源培訓(xùn)，來(lái)進(jìn)一步提升廣大員工的綜合技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)要進(jìn)一步完善員工薪酬激勵(lì)機(jī)制，形成科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，在企業(yè)中形成一種“現(xiàn)代化人才觀念”。讓想干事者有機(jī)會(huì)，能干事者有舞臺(tái)，干成事者有地位，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健、持久發(fā)展。
各位管理干部、各位員工，同志們：
時(shí)代在變、技術(shù)在變、市場(chǎng)在變，諸安集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神永不變。讓我們“只爭(zhēng)朝夕勇?lián)?dāng)，不負(fù)韶華再出發(fā)”，以更加積極的心態(tài)、更加穩(wěn)健的步伐、更加努力的工作，奮力推動(dòng)諸安集團(tuán)新一年高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)造美好未來(lái)！
