3月9日，集團公司2019年經濟會議在三樓會議室召開。集團董事長周曉明作會議總結，總經理張春偉作工作報告，會議由副總經理宣根主持。集團公司一百余人參加會議。
張春偉總經理向集團廣大員工致以誠摯的問候，并對集團2018年所取得的成績給予充分肯定。一是各項指標完成較好，主要經濟指標穩(wěn)中有升。二是綜合競爭力不斷增強，專業(yè)優(yōu)勢穩(wěn)固提升。創(chuàng)優(yōu)奪杯繼續(xù)閃光，榮獲魯班獎工程2項、錢江杯3項等；科技創(chuàng)新持續(xù)推進，榮獲******實用型專利5項，省級工法1項。社會影響力持續(xù)提升，榮獲全國施工業(yè)先進企業(yè)、浙江省建筑業(yè)先進企業(yè)等榮譽稱號。三是四大平臺（資質、經營、財務、人力資源）穩(wěn)步推進完善。四是企業(yè)各項工作得到黨委、工會的全力支持，各方聯運，共謀發(fā)展。五是控股子公司寧夏昌安房地產開發(fā)的錦成家苑項目，一期已經基本清盤，二期一標段已售住宅175套，商鋪18套。二期二標段已售住宅52套�；厥辗靠罴s2.9億元。全資子公司諸安貿易實現銷售額2550萬，同比增長20%以上。
會上，張春偉總經理對集團2019年工作提出了四點要求：一要認真貫徹經濟工作會議要求，以順應形勢謀發(fā)展，勤修內功抓落實，匯聚合力，共創(chuàng)輝煌為指導思想，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展方針，鞏固現有產值規(guī)模，注重內部管理提升。二要深化主業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮好機電安裝的品牌優(yōu)勢，做精做強安裝產業(yè)，確保機電安裝綜合實力全省領先、全國一流。三是觀察分析經濟形勢，穩(wěn)步推動副業(yè)發(fā)展，寧夏昌安房產一期和二期一標段爭取基本清盤，加大資金回收力度。諸安重工要繼續(xù)加強項目的考察工作，跟蹤建筑產業(yè)化發(fā)展動向。諸安貿易要繼續(xù)加強與廠商的聯系，給各分公司項目部提供更優(yōu)質的服務和更好的產品，力爭銷售額實現逐年增長。四是繼續(xù)完善各平臺的建設維護工作。五是集團公司黨委、工會、團委也要從經濟發(fā)展的大局出發(fā)，做好文化建設的相關工作，充分發(fā)揮文化軟實力的推動作用。六是全體員工要進一步凝心聚力，走科學發(fā)展、和諧發(fā)展、多元發(fā)展之路，為健康諸安、活力諸安努力。
周曉明董事長作會議總結，他充分肯定了過去一年企業(yè)運行的良好態(tài)勢。以高質量發(fā)展效益為中心，進一步提質增效，做優(yōu)做實，推進集團各項工作穩(wěn)中有進，進一步夯實高企業(yè)發(fā)展基礎。他強調，2019年是新中國成立70周年，更是集團“十三五”規(guī)劃收官前的關鍵之年。按照集團公司戰(zhàn)略決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，強實力、促提升、優(yōu)品牌、拓市場，實現企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
會上，周曉明董事長對集團公司2019年工作提出了六個進一步。要進一步鞏固品牌優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢、資質優(yōu)勢，不斷強化企業(yè)發(fā)展支撐。推動企業(yè)產業(yè)鏈縱向延伸、橫向拓展、上下游整合，加快增強企業(yè)綜合實力。要進一步增強合作意識。要勇于“抱大腿”，積極與央企、國企和大型設計院加強聯系，達成戰(zhàn)略合作。實現產業(yè)互補、強強聯合，努力拓展業(yè)務空間。要進一步增強市場開拓。對現有經營市場進行戰(zhàn)略優(yōu)化，并進一步完善經營管理模式，不斷提升經營能力與管理水平。要進一步增強人才隊伍建設。繼續(xù)引進與培養(yǎng)專業(yè)人才充實管理隊伍，強化員工隊伍技能提升。搭建員工的晉升平臺，進一步完善管理人員的梯隊建設。
要進一步提升服務水平。做到“首問負責制”，微笑服務。要進一步提升管理水平。加強企業(yè)管理工作，健全現代化企業(yè)。要進一步提升科技水平�！凹哟笫〖壠髽I(yè)技術中心的投入，要積極與高校、科研院所和行業(yè)協(xié)會對接，爭當行業(yè)新技術、新標準、新規(guī)范的參與者和制定者。希望大家一定要維護好“諸安”這張金名片。
會上還表彰了2018年度先進集體和優(yōu)秀個人。
